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有无限的资源。因此，客户旅程地图是了解如何优先考虑他们的工作的重要资产。应首先制作下漏斗中的内容。 在两个月的时间里，我的小团队设法完成了这些任务。虽然这不是本文的主题，但我想提一下，Asana、Trello 等项目管理工具对于确保高效流程是必要的。如果您使用电子表格（Excel、Google 表格或其他）专注于任务很容易被遗忘。使用项目管理工具，您可以分配任务、设置截止日期、描述任务和子任务、插入标签等。我一次又一次地看到，当关键员工离开时，SEO 项目会被搁置。因此，我强烈敦促您使用其中一种工具来避免人才流失和集中注意力。 10个月后的结果 这是 10个月后的发展。如您所见，我们已经设法掌握了大部分对话： 流量逐渐增加，与上一时期相比，过去三个月增长了 100%。 总之 到目前为止，谷歌是跨行业大多数客户旅程中最大的接触点，因此很明显，来自谷歌 印度尼西亚电话号码 搜索控制台和第三方工具（如 Moz 关键字资源管理器）的硬数据可以帮助我们了解用户意图。Google 上的客户旅程地图是一种通过可视化数据来启用数据的模型，确保整个营销团队了解潜在客户与 Google 的对话。 同时，它清楚地概述了内容优先级，这是很重要的一点，因为大多数团队的资源有限。 让我以一些关于客户旅程地图的提示作为结尾： 确保您的客户旅程有一个明确的目标。如果有多个目标，请将客户旅程分解为多个不同的客户旅程地图。 了解您的 USP 以专注于相关的搜索意图。 如有必要在潜在 的客户旅程地图上将更广泛的用户意图分解为更小的意图，以获得更好的概览。 我希望这篇关于客户旅程地图的博文能激发您思考如何以一种新的方式了解潜在客户与 Google 的对话。快乐的映射！可能没问题。但是，再一次，你 我们曾经建议翻转这个。我们过去常说将页面最独特的部分放在首位。So Mango Popping Boba | 风味爆破波巴，不断，最后是鲍勃的波巴。在一个简单的截断场景中，这很好。但现在谷歌可能会采取中间措施，我认为这不会再奏效了。所以我认为你需要加强并控制它。 我知道有些人会争辩说，这是对我们网站架构的完美反映。是的。你没有做错什么。但这对用户真的有好处吗？搜索中的人，他们的注意力持续时间很短。你扫描。我扫描。